也许你只是需要改进一下工作方式

话说有了微信之后，很多人都舍弃了微博，但队室网站还是保持着每天看看新浪微博的习惯，虽然微博圈也有不少像微信群里一样的伪心灵鸡汤，但比微信更有料，比如最新的新闻动态，专业技术层面也接触到更多。网站也曾转载不少微博中有用的信息，今天转载来自新浪微博@思维撰稿人的长微博。觉得对于作为中层干部的大队辅导员来说，这些工作方法可能会对你的工作有所帮助。

原文标题：看完你就加薪了

你知道什么样的工作方式能让老板满意吗？看完下面7张图，想不加薪都难！

汇报工作说结果

不要告诉老板工作过程多艰辛，你多么不容易!老板不傻，否则做不到今天。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。

请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。

总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道如何做，做到什么程度才是最合适的。标准既确立了规范，又划定了工作的边界。

关心下级问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细做好。关心下级就是关心细节，明确让下级感动的点和面。

交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未竟的工作分类 逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

也许不是你不够优秀，只是需要改进一下工作方式。