“原则”即说话或行事所依据的法则或标准。少先队小干部在工作中同样必须遵照执行一定的规则。
我们辅导员要不断引领队干部坚持少先队小干部的工作原则。
自主性原则。少先队是少年儿童自己的组织，少年儿童是少先队组织的主
人，少先队小干部是全体“主人”的带头人。小干部岗位实践的过程就是“学习当家，学会做主”的过程。这一原则，促进少年儿童“自主性”成长，提高少年儿童的社会性自主能力。
服务性原则。一个称职的管理者应该做好服务工作。小干部总是管人是不能让伙伴服气的，要更多地做服务工作，寓服务于管理当中，权威性就提高了。所以，让小干部在大、中、小的工作、活动中锻炼自己的服务意识，这也是培养一种创新精神。
民主性原则。《队章》第十一条：“队员是少先队组织的主人，在队里都有选举权和被选举权，可以对队的工作和队的活动提出意见和要求。”明示了少先队在民主基础上的集中和在集中指导下的民主这样的组织制度。小干部是这个组织制度首当其冲的执行者。因此，必须确立民主的意识，把握民主的方法。
创造性原则。李源潮同志指出“培养孩子们的创造精神，实际上也为了使孩子们成长得更幸福。”“人家没做到的事，我通过自主的创造做到了，就会感到很幸福。”小干部自主性工作原则，必然伴随着创造性原则，因为自主搞建设、自主搞活动，需要自己想点子，自己去设计，培养了独立思考的习惯与能力，在组织建设、活动建设中不断作出新成绩。
第四节 民主选举队干部
一．大队干部选举
大队委员会每届任期为一个学年，每个学年选举一次。
差额选举是现代社会广泛采用的主要选举方式。即在选举中实行候选人数多于应选名额的选举。差额选举在各个候选人之间形成了相应的竞争。这样，一方面使候选人调整自己的方针来获得选举人的认同，以获得更多的选票，另一方面也为选举人行使选举权提供了选择的余地。少先队大队委员会委员的选举，一般采取此种选举的方式。
大队委员选举工作具体步骤流程如下：
（一）第一步：产生候选人
1.明示岗位条件
大队辅导员指导大队委员会起草、确定并公布：大队委员会岗位设置与任职条件；各年级候选人名额。
向全校少先队员明示：新一届大队委员会将设置什么岗位，什么条件的少先队员担当这个岗位的工作。
候选人名额应多于当选名额的三分之一至一倍。根据一些学校推荐候选人名额的经验，差出的人数不易过少。
为了保证新一届大队委员会的人员结构，有必要规定各年级推荐候选人数，并提示各年级当选人数与男生当选数。
大队委员会岗位任职条件及推荐候选人名额分配，范例如下：
×××小学新一届大队委员会选举工作要点
一．新大队委员会岗位任职条件
大队委员会委员是本大队全体队员的带头人,是少先队员中的优秀分子。基本条件如下：
全面发展有特长，德智体美劳各方面表现优秀，活泼开朗，有所特长；
组织主人意识强，熟知《队章》基本知识，具备较强的少先队组织意识；
优质工作能创造，具有一定的少先队组织管理和开展队活动的经验能力；
带领队员是榜样，受到队员们的拥护，能当好队集体的带头人。
按照《队章》的规定，根据本校少先队组织规模，新一届大队委员会设置岗位9个。各岗位任职条件如下：
1.大队长。有中队管理工作经验与组织指挥能力；
2.副大队长。有中队管理工作经验；
3.大队旗手。有中队旗手工作经验，身高150厘米以上；
4.组织委员。有发展新队员及评优工作的经验；
5.学习委员。有组织课外学习活动的经验；
6.劳动委员。有组织劳动实践活动的经验；
7.体育委员。有组织趣味体育活动的经验；
8.宣传委员。有组织宣传活动的经验。
9.维权委员。了解维护少年儿童正当权益的一般知识；
注：新大队委员会9个岗位当中，至少要有4名男生任职。
二．各年级推荐大队候选人
实行差额选举，全大队共推荐候选人15名。各年级分配如下：
2.确定候选人名单
（1）各中队酝酿推荐候选人。各中队按照“岗位设置及任职条件”由队员民主提名或队员自荐。队员们充分讨论。中队委员会集中队员意见，确定本中队推荐的候选人。
（2）各年级确定候选人名单。同年级中队之间进行协调，在充分听取全年级队员意见基础上，按规定人数、性别确定本年级推荐候选人名单，提交现大队委员会。
此处需要注意的是，为了保留骨干力量以老带新的需要，由现大队委员会建议，经全体队员同意，少数委员可作为下届候选人再次推荐。即：小干部可以连任，但不超2届。原队委会中已连任2届的委员，不再被推荐为候选人。
（3）填写候选人登记表。候选人确定后，填写大队委员候选人登记表。
3.公示候选人情况
为了让队员们充分了解候选人，选择自己最满意的队干部，在民主表决前需要公示候选人情况。可有多种公示办法，如：推荐中队利用少先队网页、红领巾广播站、电视台、橱窗、板报等渠道介绍候选人情况；也可利用升旗讲话时间由候选人自我介绍；还可以其他中队派人到推荐中队进行采访等。
与此同时，候选人为竞选做好准备。一要准备接受少先队基础知识测试；二要准备竞选演讲稿，介绍个人优势，表达上岗打算。还可以制作竞选宣传小报，内容包括：自我简介、近期照片、竞选宣言等。
（二）第二步：民主选举
1.竞选
人们常用“过五关斩六将”来比喻竞选过程。大队干部竞选应经历三个环节：接受少先队基础知识测试；公开竞选演说；少先队小干部工作技能展示。
（1）少先队基础知识测试。以《队章》知识为主要内容，结合本校少先队情况，对候选人进行书面测试。
（2）大队委员岗位竞选演讲。在选举仪式或大会上发表演讲，介绍个人情况，讲述就职优势，发表上岗打算。演讲限时酌定。
（3）少先队工作技能展示。表现候选人对竞选岗位的自身技能优势。如竞选大队旗手，展示旗手端旗及少先队礼仪技能；竞选组织委员，可以讲述评选优秀小队的具体方法流程；竞选体育委员，当场教练趣味健身游戏……我们需要让少先队员懂得，不同队干部岗位需要不同的知识、方法、技能。所有候选人都进行才艺展示，是不恰当的。
2.表决
大队委员会选举表决，一般在学校少代会上进行。但对于队员人数较少的大队，可已由全体队员大会选举表决。选举仪式要布置会场的喜庆气氛；根据需要摆放统一的大票箱或每位候选人的小票“箱”；安排监票员、统计员、引导员等；根据表决方式准备相应的表决用品。
学校少先队选举表决可有两种方式：举手表决、投票表决。
（1）举手表决。分两种情况：
①等额选举时，举手表决。大会公布新一届队委会成员名单，由代表举手表决。同意这个名单的举手；不同意的举手；弃权的举手。监票员分三次清点人数并记录。举手同意的人数超过到会人数一半，名单即通过。
②差额选举时，举手表决。对候选人逐个举手表决。每公布一个候选人姓名，同意此人的选举人举手。监票员清点每一次的举手数，记录于候选人名下。举手同意的人数超过到会人数一半，即通过。
（2）投票表决。也分两种情况：
①统一划票。即大会事先彩印统一表格式选票，候选人姓名（以姓氏笔画为序）与照片印在表中，供投票人选划。“大队委员选票”范例如下：
选划后，将选票投入统一大票箱内。
②趣味投票。根据多年基层学校少先队选举的经验，采取趣味性投票，富有儿童情趣。以上述大队委员选举为例：候选15人，应选9人。
选票。可以请选举人自制彩色小卡片9张或小花9朵，也可以就地取材以
适当的小物件作为选票，如：海滨城市用9个贝壳当选“票”，山区可以用核桃、板栗等，平原农村用玉米粒、蚕豆等。选“票”要统一。
票箱。要为每位候选人准备投票容器一件，可以是由推荐中队为候选人制作的小票箱或其他容器。票“箱”标有候选人年级、姓名。每位投票人为“同意”的候选人在票“箱”里投上1票。投票人鱼贯而行、顺序投票，引导员、监票员不断提示投票人按照各年级应选人数投票。
投票结束后，在监票员的监督下，统计员统计每个候选人得票数字；由原大队组织委员宣布选举结果——当选人名单。
（三）第三步：新队委就职
1.授队干部标志：在选举大会现场，由上届大队委员会为新当选的大队委员授大队干部标志。
2.新任大队委分工：选举大会后，举行新大队委员会第一次会议，进行岗位分工。
3.发表就职讲话：新大队长代表新一届大队委员会发表就职讲话，并向宣布岗位分工。
至此，大队委员会选举工作完成。
二．中队干部选举
中队委员一般每届任期为一学年，因此每个学年选举一次。中队委员选举，须在大队选举完成之后进行。
针对中队层级而言，近40%的队员可以在中、小队干部岗位上锻炼多种能力、促进组织自转。我们要引导中队辅导员重视中、小队干部产生的环节，把握正确方法，在队员和队集体中形成良好风气。
中队选举工作应在中队辅导员合理指导下，由原中队委员会负责。选举步骤流程如下：
1.明示中队委员会岗位职责。根据《队章》规定设置中队委员岗位，说明各岗位的职责，启发队员有针对性地推荐或自荐；
2.民主产生中队干部候选人。队员们根据岗位职责自由提出候选人，或自我推荐。原则上，在还有队员未担任过队干部时，已担任过队干部的队员不宜再被提名。
3.少先队基础知识测试。以《队章》知识为主，结合本中队情况，进行书面问答；
4.竞选演讲。在中队全体会上发表竞选演讲，介绍个人情况，发表上岗打算。演讲限时酌定。
5.民主选举表决。由中队全体队员进行表决，采取票选或举手表决的方式皆可；
6.为当选者授中队干部标志。由上届中队委员会为新当选的中队委员授中队干部标志。
7.新中队委员岗位分工。新中队委员会召开第一次会议，确定岗位分工，向全体队员公布，并上报大队委员会。
至此，中队委员会选举工作完成。
三．小队长选举
小队长每届任期为一个学期，每个学期选举一次。正因如此，小队长岗位更加是少先队员锻炼多种能力、促进组织自转的舞台。我们需要本着组织育人的理念及时正确地指导小队进行换届选举。
选举小队长须在大、中队干部选举完成之后进行。由原常任小队长主持。流程如下：
1.说明小队长岗位职责，启发队员有针对性地推荐或自荐；
2.民主产生小队长候选人。队员们自由提出候选人，或自我推荐。原则上，在还有队员未担任过小队长时，已担任过的队员不宜再被提名。
3.民主选举表决。由小队全体队员进行举手表决，少数服从多数；
4.为当选者授小队长标志。在中队全体会上，与新当选的中队委员同时授小队干部标志。
至此，小队长选举工作完成。
四．辅导少先队小干部选举注意事项
大、中队辅导员需要认真领会、贯彻少先队全国工作委员会文件《关于进一步做好少先队小干部产生工作的通知》（中少发[2011]4号）的精神，发挥少先队小干部岗位的教育作用，预防和杜绝小干部产生过程中的不当行为，防止不良风气在少先队员中滋生。
辅导员要明确小干部产生过程中必须坚持的原则。在小干部产生过程中，要求辅导员做到“三个不准，一个杜绝”：不准直接指定小干部；不准对小干部提名和选举等施加不公正的影响；不准违反小干部选任的相关程序；坚决杜绝以物质利益干扰选举等违规行为。努力在队员和基层队集体中形成公平公正、阳光透明、快乐团结的氛围和环境。原则上，在还有队员未担任过队干部时，已担任过队干部的队员不宜再担任，使担任队干部的机会均等。确因工作需要并经全体队员同意连任的队干部可连任一届。
辅导员要引导队员正确认识小干部的产生方式。少先队小干部选举是对每一个少先队员一次学习、实践、理解民主的过程，是接受集体主义教育和少先队组织教育的机会。要珍视自己的民主权利，拒绝利益诱惑等不良风气影响，抵制各种功利性做法，在小干部推选过程中反映自己内心真实想法，公正选出大家满意人选。对自己负责、对伙伴负责、对集体负责，对组织负责。
辅导员要指导队员遵守小干部产生的规则。针对小干部产生过程中可能出现的不良苗头和问题，进一步明确是非界限，要求少先队员做到“四要”，即：要靠自己；要靠真本领；要讲公平；要遵守程序。
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