大队辅导员工作每周“十要”

虽然少先队大队辅导员工作多而杂。但通过加强工作的“固定”型和计划性，可以提高工作效果和效率。我在工作实践中感到：大队辅导员工作每周要努力争取做到“十要”。

一、要检查一下大队委员会所委托给队干部或队员任务的执行情况。如对墙报、红领巾广播站，值日中队，红领巾检查、读报制度等。

二、要重点了解一至二个中队对本学期（本月）活动的具体实施情况，按中队实际，有的放矢地帮助他们展开活动。

三、要在全体教师会上布置本周队工作；小结一周情况。并提出批评、表扬和建议，达到“互通情报”的目的。

四、要轮流找中队辅导员谈心、宣传一周工作的目的要求。帮助新辅导员工作，听取有经验的辅导员提的建议。

五、要把自己的注意力集中到本国最重要的工作中去。既顾及全周又抓住重点。

六、要向党、团组织领导和校长汇报本周工作情况一次，提出建议指出不足之处，年个　协助教导处搞好一周的校、队教育，互相配合工作。

七、要巡视一次各科教师对少先队辅导员工作的协作情况，交流感情，密切协同关系。

八、要按日期排出一周工作行事历、记好备忘录。并进行一次自我工作体会，小结记载好队工作记录本。

九、要整理一次本周活动收集的素材和掌握，及时补充到队室中的队资料袋（栏）中去，并为全年（月）活动小结做好材料结累工作。

十、要提前考虑好下周工作，及时订好下周工作计划和重点。

加强计划性把这些工作作为自己的一种工作制度“固定”起来，将是我们学习组织管理工作的一个开端，也是一种锻炼方法。